Chronologisch overzicht

Als afgestudeerd hydroloog (Universiteit Wageningen) ben ik in 1985 gaan werken bij de Landinrichtingsdienst. Eerst op mijn vakgebied maar al snel in leidinggevende functies.
In 1991 ben ik als projectleider bij het Ministerie van Landbouw, Natuurbeheer en Visserij in Den Haag gaan werken.
In 1994 heb ik de overstap gemaakt naar het ingenieursbureau Grontmij. Daar heb ik ervaring op gedaan als hoofd van een afdeling en als senioradviseur procesmanagement.
Van 1997 tot 2003 ben ik hoofd van de provinciale vestiging in Utrecht van de Dienst Landelijk Gebied geweest. In die tijd deed ik ook een opleiding voor leidinggevenden, bij het ITIP. Tijdens een afsluitende retraite in de bergen in Zwitserland kreeg ik een duidelijk signaal, van binnen uit, dat mijn loopbaan een hele andere wending moest gaan nemen. Ik realiseerde me dat ik na bijna twintig jaar leiding te hebben gegeven, meer aandacht wilde besteden aan de persoonlijke bewustwording van mensen in hun werk en leven.
In 2003 ben ik dan ook gestopt met leiding geven en als adviseur en procesbegeleider verder gegaan bij de Dienst Landelijk Gebied. Ik heb gewerkt op het gebied van visieontwikkeling, verandermanagement en cultuurverandering. Daarnaast begeleidde ik (management)teams in samenwerking en persoonlijk leiderschap.
In 2006 kreeg ik de behoefte om verder te gaan in dit 'mensenwerk', maar dan als zelfstandig ondernemer, zodat ik mijn eigen vorm in het werk met mensen verder kan ontwikkelen. Ik maak in mijn werk graag gebruik van de kracht, stilte en inspiratie van de natuur en van rituelen.